《三晋都市报》诞生之初，摆在它面前的现状是，省城市场上已有多家面向市场的报纸，而且，这些报纸基本占据了太原市场。一张新诞生的报纸，如何迅速占领市场，成为主角，是摆在这张新生报纸面前的首要任务。
按照当时编委会的安排，他们首先确定了报纸的定位，坚持“面向市场、面向家庭、面向百姓”，坚持“走进市场、走进家庭、走进生活”，体现都市色彩、平民思想、时代气息，坚持做都市新闻，占领城市读者市场。经过短短两年的努力，迅速打开了省城市场。其间，报社组织的各种活动，有力地扩大了市场占有率，提高了市场认知度，也为报社提供了不少稿源和新闻线索。
一是举办“《三晋都市报》读者节”。第一届读者节开始于2001年4月18日，《三晋都市报》创刊一周年时。报社编委会经过周密组织，联合省及太原市工商局、消费者协会等政府和社会组织，在太原市工人文化宫召开。报社特邀百余名读者（作者）参加，请他们分享自己的阅读体会，编辑记者现场为读者答疑解惑，政府权威部门为市民解决消费领域的难题，深深吸引了读者。2002年4月18日，报社召开第二届读者节，延续并扩大了第一届读者节的影响，订户和读者对报纸增加了黏性。
二是策划举办“首届媒企联合宣传会”。2000年6月24日，在太原市工人文化宫，邀请全省数十家国有大中型企业和民营企业，近万名读者现场订阅报纸选购商品，并伴有飞机助兴、文艺节目表演，鼓炮齐鸣，市民纷至沓来，都市报“飞”入了百姓家。那次活动，是发行部继5月31日发起“庆六一助孤儿献爱心”之后的又一项活动，市民反应良好，有力地扩大了发行及报纸影响力。
三是推出订报送锅、送手机活动。为迅速扩大发行量，报社经营部门与南方一家家电生产企业联系，用广告版面置换回大量家用锅，推出了“订报送锅”活动；随即又与某手机厂家联系，推出了“订报送手机”活动（仅限太原市场），使得都市报发行量骤然增加。
四是推出“读者主编”策划。《三晋都市报》创刊伊始就开辟了深度报道的专版，以特稿吸引读者，满足读者对简单新闻的深度阅读欲，开设新闻热线，加大新闻追踪力度，如记者披露的大同火车站黑社会欺客事件，直接催生大同市公安局及省公安厅的联合打黑行动。除此之外，他们还邀请读者中有一定文化鉴赏水平和审美能力的读者，代表读者参与编辑部的审稿、定稿定版工作，以读者视角筛选稿件，增加了报纸与读者的粘连度。
五是创建“三晋发展论坛”。邀请省经委（今天的省经信委）、外经贸厅（今天的省商务厅）、计委（今天的省发改委）、科技厅等单位领导和专家，到报社介绍山西省情知识，帮助记者遴选新闻选题，把握主流舆论导向，厘清山西经济和社会发展的主要路径，给读者奉献出有深度、有力度、有价值的经济新闻。从2001年8月31日开始，论坛先后举办了多次，在读者尤其企业家读者层反应强烈。
一张新创刊的报纸，以社会新闻抢占市场，以经济报道贴近读者，以文化副刊吸引读者，以不间断的活动扩大报社影响力，虽为初创，《三晋都市报》借助后发优势弥补短板，短短两年时间，发行量达到数万份，稳健地占据了太原市场。
本报记者 吴修明
