记者22日从省国有林场改革办获悉，全省425个国有林场整合重组为216个，场均经营面积由5.8万亩提高到12万亩，实现了规模经营。整合后的国有林场定性为公益型事业单位185个,全省共核定财政拨款事业编制7374名。2015年各级财政安排林场人员及机构经费4.47亿元，彻底告别了长期以来经费自收自支的局面。
改革前：全省国有林场数量多包袱重
没有改革之前，我省国有林场经营面积2618万亩, 占全省林地面积的1/6，生态公益林面积1159万亩，占全省的23%。改革前我省国有林场有以下特点：
一是数量多，全省有425个国有林场，约占全国的1/10；二是职工多，职工总人数10.28万人；三是类型多，按性质分，事业性质的206个，企业性质的219个；四是包袱多，全省国有林场负债总额高达47.95亿元，人均负债4.66万元。
改革后：坚持公益性为主 生态公益林场占86%
据了解，我省国有林场改革主要按照“将国有林场主要功能明确定位于保护培育森林资源，为社会提供优质生态服务”的要求，将绝大多数国有林场界定为生态公益型林场，重新核定编制，并按公益性事业单位进行管理。将以商品林为主、可通过市场配置资源的林场定性为商品经营型林场，按市场机制运作。
通过改革，全省生态公益型林场占改革后林场总数的86%。原219个企业性质的林场减为31个，150多个企业性质的林场通过整合转为事业性质的林场。
举例子：国有林场种有机白茶 每年赚800万
以贵溪市冷水林场为例，林场200多名员工和家属去年筹资402万元，通过股份制合作经营的方式，成立股份公司。建起3000多亩高山有机白茶生产基地，每年创造经济效益800万元。不仅如此，贵溪市还将潜在资源优势转变为经济发展优势，围绕白茶、油茶、毛竹、森林旅游等7大特色林业产业，采取职工承包经营、职工参股经营、对外合作经营等方式，吸收零散资金，有效开发利用林地资源，抱团发展林业产业，促进职工增收。去年，全市林场员工人均年收入达3.5万元，较改革前翻了一番。
